Pocas cosas desmotivan más a un profesional que la sensación de sentirse solo “un número”.
Lo sé porque a mí me pasó. Llegué a una empresa con motivación, con ganas de crecer y de sumar. Pero con el tiempo empecé a sentir cómo esa energía se apagaba:
- Mi trabajo no se valoraba.
- No había oportunidades de desarrollo.
- Las reuniones se posponían una y otra vez.
Ese desgaste es silencioso, pero profundo. Y cuando se acumula, mina la moral de cualquier profesional ambicioso, con ganas de crecer y aportar.
Fuga de talento: la consecuencia inevitable
No es casualidad que conceptos como fuga de talento, atracción de talento, falta de personal cualificado o employer branding estén en boca de todos últimamente.
¿Por qué?
Porque cuando un trabajador con ambición y potencial se siente desmotivado y tiene sus necesidades básicas cubiertas, acaba marchándose.
¿Cómo evitar la fuga de talento?
Es cierto: siempre habrá personas que se irán (y ojo, el offboarding, del que te hablaré en otra ocasión, juega un papel muy importante) Pero, ya contando con eso, hay algo que sí está en manos de la dirección, del departamento de RRHH o de los responsables de equipo, esto es, dedicar tiempo a las personas. Al fin y al cabo, ellos invierten ocho horas al día en tu negocio. Merecen atención.
Y con tiempo me refiero a:
- Conocer sus aspiraciones (ojo, no todo el mundo quiere crecer, y eso está bien).
- Escuchar sus retos y dificultades en el día a día.
- Retarlos para que den un paso más y se desarrollen profesionalmente.
- Facilitarles formación que los impulse.
Los intangibles marcan la diferencia
La fruta, el ticket de metro o el bono del gimnasio están bien. Pero no son lo que de verdad engancha a un profesional que suma calidad humana y expertise a la empresa. Lo que de verdad hace que el talento quiera quedarse, son los intangibles. Y hay muchos: desde el reconocimiento, los retos, el buen ambiente…
Ahí está la clave: cuando esos intangibles están presentes, no hace falta hablar de “retener talento”. El talento se queda donde se le valora, se le reta y se le cuida.
Carla de Pont, marca personal y employer branding para emprendedores, CEOs y equipos que quieren impactar positivamente al mundo con su talento.